Le conseil en SI est une forme de conseil avec une forte spécialisation métier. Il s’agit d’intervenir dans des projets de déploiement de solutions informatiques pour des clients de secteurs variés.

Le consultant intervient principalement pour le compte de la DSI (Direction des systèmes d’information). Il apporte une expertise technologique très forte et permet de faire le lien entre les exigences métier et leurs concrétisations informatiques.

Le consultant SI apporte son expertise pour l’optimisation des outils et des systèmes en place et informe des nouvelles technologies existantes. Il se charge de la conception et structuration d’un plan d’activités, qu’il défend puis met en place.  Le consultant SI a également la charge de garantir la compatibilité entre stratégie d’entreprise et stratégie technologique.

Le consultant peut intervenir sur des problématiques variées : gestion des risques, sécurité des systèmes d’information, amélioration des processus… S’il ne s’agit pas du type de conseil le plus lucratif, il s’agit néanmoins d’une activité fortement en croissance.

Une mission de conseil SI s’organise généralement de la manière suivante :

  1. Phase préparatoire (audit fonctionnel et organisationnel)
  2. Participation à la rédaction du cahier des charges et à la sélection des prestataires
  3. Support à la mise en œuvre du projet (mise en place de la structure et pilotage)
  4. Tests et recette fonctionnelle
  5. Validation et mise en production
  6. Maintenance et support fonctionnel

Contexte d’intervention

  • Changement structurel (rachat d’entreprise, fusion de services…)
  • Mise en place de systèmes d’information
  • Optimisation de la sécurité des systèmes d’information
  • Processus de standardisation

Type de missions

  • Pilotage des recettes métier
  • Mise en place d’un logiciel spécifique
  • Intégration des données d’un SI à un autre suite à une fusion
  • AMOE (voir lexique)
  • Audit du système d’information
  • Gestion du parc informatique, des réseaux, serveurs, infrastructures, etc.
  • Mise en œuvre de la politique SI

Acteurs

Le terme de consultant en SI regroupe en fait une large variété d’acteurs : certains travaillant pour des SSII sur un modèle de prêt de ressources et principalement sur des missions d’intégration de progiciels, d’autres évoluant sur des modèles plus proches du conseil en organisation.

De là naissent 2 modes  d’intervention :

Projets en régie : Le consultant est détaché auprès du client à temps plein et s’intègre dans les équipes du client pour des durées reconductibles. Il s’agit d’un engagement de moyens, la transaction porte sur une durée d’intervention.

Projets au forfait : Il s’agit d’un engagement de résultat, la transaction porte sur la réalisation du projet, quel que soit le temps nécessaire. C’est une logique plus proche de celle du conseil.

Carrière

Le conseiller en SI intervient sur un grand nombre de contextes et une pluralité de missions. Aucune entreprise ne peut se passer de systèmes d’information et le rôle des consultants est donc hautement impactant pour le groupe. Travailler dans les SI, c’est avant tout accroître significativement l’efficacité d’une entreprise et être impliqué dans des projets d’envergure.

Ceci requiert une compréhension fine des besoins du client, de la rigueur dans l’exécution des missions, de fortes capacités d’analyse et une aisance informatique. De par la proximité client le consultant doit également disposer de qualités d’adaptation et de travail en équipe.

Rémunération

  • 0-3 ans : 35 – 45K
  • 4-6 ans : 40 – 55K
  • 7-10 ans : 50 – 80 K
  • Associé : + de 100K

Débouchés naturels

  • Dans d’autres cabinets de conseil spécialisés, généralistes ou SSII
  • Chez le client final en direction des systèmes d’information
  • Chez des éditeurs de progiciel

Ils témoignent

  • Alix G

    Les SI constituent un pilier majeur d’une entreprise, puisqu’il me semble impossible, dans le monde concurrentiel d’aujourd’hui, d’avoir une organisation performante et efficace sans un appui fort des SI... Lire la suite

    Alix GIBERSTEIN

    Responsable projet